O auditório do Hospital de Urgência e Emergência de Rio Branco (Huerb) foi palco, nesta semana, de mais uma edição do projeto Momento Gestão. A iniciativa, de caráter intersetorial, tem como objetivo dar visibilidade ao trabalho dos setores, divisões e departamentos da unidade, permitindo a apresentação de fluxos de trabalho, demandas diárias, desafios superados e propostas de melhorias. Além de fomentar a integração entre as equipes, o projeto busca valorizar o desempenho dos servidores públicos e fortalecer o compartilhamento de experiências e boas práticas no maior hospital de urgência do Acre. Nesta edição, o foco foi a Gerência de Enfermagem, considerada um dos pilares da assistência prestada pelo Huerb.
Atualmente, o Pronto-Socorro conta com aproximadamente 1.700 servidores, que atuam diariamente em uma força-tarefa contínua para assegurar atendimento ágil, seguro e humanizado à população acreana. Durante a apresentação, foram divulgados dados operacionais da enfermagem com base no primeiro mapa estatístico do ano. A categoria é dividida estrategicamente entre a supervisão do Pronto-Socorro, que abrange unidades de urgência, e a supervisão das Clínicas Médicas e Cirúrgicas, responsáveis pelos andares de internação, gerenciando centenas de leitos de alta complexidade.
No Centro Cirúrgico, único da rede estadual com mapa prévio e plantão permanente de ortopedia, foram realizadas 450 cirurgias somente em maio, consolidando uma média superior a 400 procedimentos mensais ao longo de 2026. A Central de Material e Esterilização (CME), classificada como Classe II devido à capacidade de processar materiais de alta complexidade, como endoscópios e instrumentos cirúrgicos robóticos, desempenha papel crucial na segurança assistencial. Diariamente, o setor processa e monta cerca de 15 mil unidades de gaze, 2 mil campos cirúrgicos e mil ataduras, com um sistema de rastreabilidade rigoroso, cujos registros são mantidos por cinco anos. Em maio, a CME alcançou a marca de 453.996 itens processados, garantindo a segurança microbiológica e prevenindo infecções hospitalares. A enfermeira Maria Cristina Barbosa destacou: “Antes de alguém pensar que a CME só ‘lava louça’, é preciso se perguntar como aquela pinça cirúrgica chegou esterilizada e na hora exata na mão do cirurgião. Trata-se de uma ciência exata e silenciosa que salva vidas.”
O gerente-geral do Huerb, Durival Brito, avaliou positivamente o impacto da iniciativa no cotidiano da unidade, ressaltando que transparência e inclusão são fundamentais para uma administração eficiente. “É um modelo de gestão participativa, em que todos são convidados a construir a administração dentro de suas áreas afins. Temos percebido uma integração fantástica e a importância que os servidores estão recebendo por meio dessa valorização. O retorno tem sido muito gratificante: o hospital despertou e hoje tem mais vida”, afirmou. Brito também vinculou o alinhamento da engrenagem às prioridades da gestão estadual, mencionando o compromisso da governadora Mailza Assis com a saúde e os servidores da linha de frente.
Fonte: Agência de Notícias do Acre
